Supangle

Amacım patron kültüründen çok şirket kültüründen bahsetmek esasında... Ancak patron kültürünün şirket kültürüne dönmüş olduğu şirketlerin sayısının çokluğunu göz önüne alınca bundan bahsetmemek mümkün değil. Genelde patronlar ve dolayısıyla şirket sahiplerinin yaklaşımları şirketlerin ve daha önemlisi çalışanlarının yaklaşımlarını belirliyor. Şirketlere yeni katılanlar kendilerinden bir takım kültürleri beraberinde getirip şirket adına, şirketi temsilen yaptıkları işlerle şirketlerin dışarıya olan görünümlerini etkiliyorlar. Bu durum da esasında şirket kültüründen çok şirket kültürsüzlüğünü getiriyor denebilir.

Esasında ''kültür'' den kasıt şirket ''değerler''i. Şirket değerlerinin şirketi oluşturan kişiler ile oluştuğu tartışılamaz bir gerçek ancak şirketlerin bunu kişilerin ellerine bırakmaları ne kadar kötü. Hizmet verdiği, ürün sattığı müşterilerin gözünde şirketin imajı tamamen muhatap oldukları kişilerin yaklaşımlarına bağlı. Microsoft'ta şirket kültürünü belirleyen 7 tane değer vardır. Şirkete girdiğiniz andan bu değerleri solumaya başlarsınız. Bu değerler içinde hareket etmeniz salık verilir. Özel bir eğitim verilmez ancak ilk değerlendirme (review) anından itibaren bu değerleriniz sorgulanır. Bu değerlere ne kadar bağlı olduğunuz müdürünüzde ölçümlenir ve değerlendirilir. Alacağınız bonus'dan maaş artışınıza kadar ve daha önemlisi hala Microsoft'ta çalışıp çalışmamanızın gerekliliği bu değerler ve hedeflerinizi gerçekleştirmeniz ile ilgilidir. Yazılı olarak önünüzde olan ve sık sık hatırlatılan bu değerlere sahip değilseniz artık Microsoft'ta çalışamazsınız. Teşekkür edilir, cebinize bir miktar da para konulur ve güzel bir şekilde gönderilirsiniz. 

Bu yazıyı yazma sebebim (uzunca bir süredir de yazamıyordum açıkçası) yakın zamanda okuduğum ZAPPOS'un şirket değerleri listesi. Zappos'da aynı Microsoft'ta olduğu gibi müşteriye olan yüzünü aynı tutabilmek için benzer bir değerler listesini çalışanlarına ezberletiyor ve uygulatıyor. Uymayanlara ise 2000 USD verip gönderiyor. Bütün değerler müşteri memnuniyetini destekleyecek sekilde kurgulanmış ve anı değil geleceği kurmak üzerine...

Sizlerin şirketlerinin ''değer''leri neler? yazılı olarak var mı? ezbere biliyor musunuz? daha önemlisi buna inanıyor musunuz? Eğer henüz bir iş kurduysanız, yada şirketinizi kurdunuz ve büyümeyi istiyorsanız, günlük endişelere ayıracağınız enerjiye %20 den fazlasını ayırmayıp, %80'i geleceği kurmaya adamalısınız... Ancak bu şekilde büyük olunuyor. Çalışanlarla, kültürle, vizyonla...

(Not: Microsoft değerleri listesi (core values) Zappos'un ki ile benzer değil. Ancak önemli olan değer listenizin ne olduğu değil bunu uygulamakta ne kadar tutarlı olduğunuzdur).

Epey bir süre önce görüp iPhone ile cekmiştim bu fotoğrafı ancak bir türlü post etme imkanı bulamamıştım. Migros torbaları gene naylon ancak en azından 100 yılda değil 2 yılda yok olacak şekilde üretilmiş. Kesinlikle Migros'u tercih etmem için bir sebep. Teşekkürler Migros... Sadece bugünü değil, yarını düşündüğün için...

Go2Web20.net epeydir keyifle takip ettiğim bir site... Her ne kadar kendini tekrar eden birçok proje olsa da arada ''akıllıca'' denebilecek projeleri de görmek mümkün. Gerçi birçoğunun bir iş modeline oturmadığı da bir gerçek. Neyse.. esas belirtmek istediğim Go2Web20'ın içeriğinden çok tasarımı.

Yakın zamanda sitenin tasarımı değiştirildi. Sanki bir profesyonel'in elinden alıp bir gencin eline vermiş gibiler siteyi. Eski tasarımı oldukça alışılmadık bir yapıdaydı. Yeni hali ''daha bilindik'' olsa bu yazıyı yazmazdım açıkçası. Yeni tasarımı o kadar kullanışsız o kadar amatör gözüküyor ki... İşte eski tasarımında sevdiklerim (yeni tasarımında sevmediklerimin sonu yok)

1. Tüm projelerin ikonları ve uzerine gelindiğinde 3-5 kelimelik açıklaması (bu yeni tasarımda da korunmuş).
2. Üzerine tıklandığında sayfanın altında beliren ve daha fazla detay veren bir pencere. Yeni bir sayfa açmıyordu ve dolayısıyla surekli bir yeni sayfa bekleme durumu oluşmuyordu.
3. Istendiğinde tıklanıp gidilen ve tum detaylara ulaşabileceğiniz web2.0 projesinin linki.
4. Kategorilerine göre sınıflama
5. Search'ün sayfa içerisinde dinamik çalışması

Bu kadar basit bir yapıdan surekli sayfa gezilen bir yapıya dönmesini anlamak mumkun değil. Tamam belki daha fazla detay verilebiliyor ancak isteyen zaten projenin sayfasına gidip bunu alabiliyordu. Şimdi sayfa mantığı var ve sayfa sayfa gezmek durumundasınız siteyi. Next butonları vb seyler de mecburen orada... Bir baska begenmediğim şey ise eski temiz beyaz sitenin gidip yeşil yorucu bir hale gelmiş olması. Tasarım katilliği bu olsa gerek.

Tasarımda olması gereken özellikler :
1. Bilgiye kolay ulaşım
2. ''Yeterli' bilgi ve ''çok bilgi'' ye ulaşım imkanı
3. Minimum browsing
4. Temiz görüntü
5. Basitlik.

Bunların hepsini kaybetmiş go2web20.net. Neyseki eski arayüz'e link vermişler... Eski arayüz için http://classic.go2web20.net
 

Although I use an Apple and thus don't have it, at office I'm using a PC and noticed that the NumLock key is a key that I never used. Even I tried sometime ago, I found it useless. It also works for Scroll Lock. Wikipedia explains these keys as:

Num Lock is a key on the numeric keypad of most computer keyboards. It is a toggle key, like Caps Lock and Scroll Lock. Its state is commonly represented by an LED light built into the keyboard.
The Num Lock key exists because earlier 84-key IBM PC keyboards did not have arrows separate from the numeric keypad. Num Lock would be used to choose between the two functions. On some laptop computers, Num Lock keys are used to convert part of the main keyboard to act as a (slightly skewed) numeric keypad rather than letters.

Scroll lock is a key (often with an associated status light) on most modern computer keyboards. The key is not frequently used.
The scroll lock key locks all scrolling techniques and is a remnant from the original IBM PC keyboard. In the original design, scroll lock was intended to modify the behavior of the arrow keys. When the scroll lock mode was on, the arrow keys would scroll the contents of a text window instead of moving the cursor. In this usage, scroll lock is a modifier key like Alt and Shift (which modify the function of other keys) and, more specifically, a toggling lock key like Num Lock or Caps Lock, which have a state that persists after the key is released.

Why are these keys still there if a minority is using it... In stead I would think of using it for a wild card of F13 maybe. It could have been used for:
1. F13 Key
2. Mute Key (some keyboards have this already though)
3. Screen Capture (instead of Fn+Prnt Scrn)
4. ...

Many others could have been appointed to this key but I would go for F13. Maybe it's not set for F13 just because it may represent Friday 13th. :)
What would it be for you?

Most of the time, life makes us make decisions that we regret later. Career decision is one of the things that we're forced to make when we're not yet experienced about life and thus one of these decisions. And when you got experience in the career you have, it becomed much more harder to get back from it. If you're lucky you're doing things that you love, otherwise you're unhappy doing what you do and you have to live it all the way till the end. 

Today I watched an online video about doing what you love and making that career decision. In this video Tom Kelley gives a snapshot of Jim Collins's (Author of 'Good to Great') thoughts on how to make this decision. In summary it says that; If you come up with something that's intersection of the circles shown below, you'll be happy, good at what you'll do besides making money out of it. The circles say...

'Good at': Things you're good at...
'Born to do' : Thing you think you're born to do... You can take a look at your childhood maybe as it was for Jim Collins. 
'Pay you to do' : What are you now paid to do... 
'Who' : With whom you'd like to work with...

''Do what you love. You'll be better at it.'' - Francis Ford Coppola

I recommend to annotate what you come up with for all this circles and then come up with what you love...